明日の休み、本日の夕方に変更になり出勤になりました。
もともと木曜日の休みがずれ込んだだけの“代替休日”だったんですが、その明日がまた出勤に。毎年この時期になると、“くらいます”欠員・病欠の穴埋め。昨年も一昨年も…ほんと、この時期は重要な予定なんて入れられません。
病欠の本人も公休で体調悪くして…なんのための休みよ（汗）つーか筋トレしてるの？って話です。
変更のお願いも、「いや、シカトすればいいじゃん」って言われそうですが、そこを無視できないのが自分のアイデンティティである、“らしさ”なのかもしれません。一昨日のブログにも書いたけど、やっぱりトレードオフはするべき。（今回は出来なかった）誰かを助ける行動の価値って、時間が経つほど薄れていくんですよね。
譲った側は覚えてるけど、譲られた側はすぐに忘れます。それが人間的であり職場の現実。
特に大きな予定を入れていたわけじゃない。それでも、前日の夕方に「明日出てほしい」と言われると、じわっとメンタルにくる。数値では測れないけど（笑）確実にストレスです。そして来週の連休も短くなりました。飛び飛びの休みでも、連休でも日数としては同じかもしれない。でも、そこにある“まとまった時間”が消えるのは痛い。
得られたはずの体験、未来へのきっかけ、そういう“目に見えない機会”を失っている感覚。
今回の休みは、自分で申請したものじゃない。たまたま巡ってきた週休だった。子どももいない身軽な立場だから、「お前が行けるだろ」という流れになりやすいのも自然でわかる。誤解してほしくないのは、“代わりにやるのがイヤだ”と言いたいわけじゃないということ。出来るし出勤すれば現場は回る。むしろ、そういうときこそ自分の底力を見せたいと思っている。
だからこそ思う…私の提案、こうした急な変更や対応に、何かしらのインセンティブがあってもいい。結局は「やる気が1ミリあるから動ける」その1ミリを拾ってくれる仕組みが、これからの社会や組織には必要なんじゃないかと感じました。この先さらに現場は人が確実に減ります。やる仕事は同じでも、変更要員にあてがわれない人材と同じ評価って（給料面）おかしくありませんか？むしろ、それは“当然”といった、昭和から続く精神論を感じてくるのです。
次回の人事評価表には必ず書きます。絶対に。また組合での発言の場でも手をあげます。
他に声をかけられない人材、「わたしがやります！」と言えない逃げ腰の人材とは違うことを。
